明确安全责任  强化制度落实 

  
              加强安全监管  严格安全考核

    二00九年，为进一步推动安全管理转型，强化安全生产工作，实现企业安全发展目标，晋煤集团煤化工产业发展局下发《二00九年集团公司煤化工板块安全工作安排意见》即安全一号文件，明确安全责任，强化制度落实，强化安全监管，严格安全考核，确定“安全红线”。
    文件指出，以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，着眼于转型发展、安全发展、和谐发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，加强安全基础管理，落实安全工作重点，强化安全制度落实，严格安全考核奖惩，创建安全生产长效机制，实现集团公司煤化工产业安全生产持续稳定健康发展。
    文件强调，2009年杜绝重特大安全事故；杜绝重伤及其以上人身事故；控制和减少一般安全事故。
    为实现上述目标，文件着重强调五项工作和保证措施：明确安全生产责任。各化工公司是安全生产的责任主体。各公司安全生产委员会（安全生产领导小组）是本单位安全生产的领导机构，负责统一领导和部署本单位的安全生产工作，研究和解决本单位安全生产的重大问题，重点解决影响各公司安全生产、制约安全发展的突出问题，指导、协调重大安全生产事故的应急救援工作。公司董事长（总经理）是本单位安全生产的第一责任者，对本单位安全生产工作负全面领导责任。分管安全生产工作的公司领导是安全生产直接责任人，对本单位安全生产工作负全面责任。其他公司领导对分管范围内的安全生产工作负责。各公司安全检查部门是安全生产工作的综合监督部门，对各公司的安全生产负综合监管责任。
    强化安全制度落实。各化工公司在贯彻执行各项安全制度时，应实行公司行政主要领导负责制，行政主要领导要亲自抓安全生产，亲自抓安全制度落实。同时要认真组织公司员工学习贯彻国家有关安全生产的条例、规程、规定以及本企业的安全生产管理制度，不断提高公司员工安全生产的自觉性，做到人人重视安全，人人严守操作纪律，人人严格执行操作规程，确保各项安全制度贯彻落实到位。
    严格安全事故报告。各化工公司发生安全事故，要按有关规定及时给当地安全生产监督管理部门报告，并接受当地安全生产监督管理部门的事故调查和事故处理。同时在事故发生6小时之内，就事故起因、经过、人员伤亡、造成损失等情况，向集团公司调度室、安监局、煤化工局进行报告。
强化安全监管到位。煤化工局是集团公司煤化工产业的板块化管理部门，对各化工公司负有业务保安责任，要督促、协调、配合集团公司安监局对各化工公司的安全工作进行监督检查，推动各化工公司自主安全管理，确保集团公司煤化工产业安全生产。
    严格安全考核奖惩。各化工公司要层层签订安全目标责任书，明确各部门（各子公司）的安全控制指标和安全工作目标，并制定安全考核验收标准，每半年对各部门（各子公司）的安全目标完成情况进行验收，对发生安全事故单位的责任人员实行严格安全事故问责和处理。各化工公司要依据集团公司安全1号文件有关规定，制定符合各自实际的安全考核奖惩办法，并按工资总额的5%提取安全基金，用于本单位的安全风险抵押考核和安全目标考核奖励。
    根据文件要求，我公司采取五项措施。一、认真学习，全面落实。将《二00九年集团公司煤化工板块安全工作安排意见》复印下发到班组进行学习，并利用广播、橱窗、专栏、《昊源化工》报等载体进行广泛宣传，根据《二00九年集团公司煤化工板块安全工作安排意见》安全一号文件的要求，不折不扣的逐条对照落实，与文件要求不符的立即进行整改；二、根据文件要求，结合我公司实际制定了2009年安全一号文件，指导和统领我公司全年安全生产工作；三、根据《二00九年集团公司煤化工板块安全工作安排意见》要求，公司董事长与总经理、副总经理，下属子公司、分公司，各单位主要负责人签订安全责任书；四、根据级别、岗位在公司内实行全员缴纳安全保证金，真正做到安全生产人人有责；五、加强日常监管、强化制度落实，做到安全不留死角。
    通过以上五项措施的实施，有力保障《二00九年集团公司煤化工板块安全工作安排意见》安全一号文件实施。力争确保2009年杜绝重特大安全事故；杜绝重伤及其以上人身事故；控制和减少一般安全事故。