塑业公司拉丝岗位                           仪表车间二班 

    塑业公司拉丝岗位塑业公司拉丝岗位是塑业公司内部技术含量最高，劳动强度最大，也是最艰苦的岗位。由于工作性质关系，塑业公司实行三班倒，工人每天都上班，每月没有一天休息。而对于拉丝岗位来说，噪音大，粉尘大，环境较为恶劣。但就在这样一种艰苦的环境下，塑业员工无怨无悔，爱岗敬业、乐于奉献，特别是拉丝岗位的人员表现更是突出，能够保质保量地满足后工序成品丝的使用，为塑业公司的生产、发展做出了应有的贡献，为集团公司建设添砖加瓦，在塑业公司树立了一面旗帜。
    拉丝岗位是塑业公司内部思想最不稳定，技术最薄弱的岗位，严重制约着塑业公司的发展。由于各种主、客观原因，许多员工纷纷通过各种渠道要求调出塑业公司，使本来就人才紧张的拉丝岗位更是雪上加霜，面对重重困难塑业公司领导积极寻求解决办法，让承包片的党员王安峰，配合拉丝工段耐心做好员工的思想稳定工作，对思想有波动的员工逐个谈心，讲形势、谈发展，使他们看到塑业公司的希望，知道自己工作的重要性，对新招的员工进行培训和正确引导，使人员思想逐步得到稳定。
    质量是企业的生命。对于产品的包装质量、美观程度和价格的高低，都与拉丝有着密切的关系，拉丝质量的好坏、消耗的高低及产品成本等都与包装质量有直接的关系。因此，拉丝岗位要求操作人员每小时巡检一次，并做好巡检记录，及时整改处理质量问题，减少次品的产生。对可利用的原料外袋、废料，都象新料一样100%的利用。目前拉丝的产品合格率由原来的97%提高到98%，利用率也由原来的98%提高到99.5%，产品质量得到很大的提高，受到了客户的一致好评。拉丝岗位安全工作由于常抓不懈，宣传到位，现在大家思想深处由“要我安全”变成“我要安全”意识，无一安全事故发生。另外拉丝岗位有两名人员向党组织递交了入党申请书，积极向党组织靠拢，党的组织发展工作做的较好。
    回首过去，展望未来，昊源集团发展日新月异，塑业公司的发展也在大步向前，拉丝岗位的工作更加任重道远。塑业拉丝岗位的所有员工会更加尽心尽力，努力做好本职工作，为企业的发展贡献自己的一份力量。

    仪表车间二班仪表二班在党员承包人陈大伟、朱良红的带领下，积极响应公司号召，参与公司举行的各项活动，并在安装、检修、日常维护、修旧利废、安全教育和业务培训等方面取得了突出的成绩。
    二月份，2#变换仪表进入检修阶段，6#M50压缩机、污水处理总站、精甲醇、公司总调度室等项目的安装工作同步进行，在班长刘青山的带领下，大家一起努力，仪表的各项工作有条不紊的进行，仪表调试更是重中之重，一点点的疏忽，都可能导致阀门起落错误，后果不堪设想，他们发扬昊源“不怕苦、不怕累”的精神，冒着严寒加班加点，圆满完成了各项工作。
    在二月份的检修中，他们精心组织，提前出色的完成预定的检修任务。在日常的维护中，他们仔细检查，不放过每一个安全隐患，保证仪表的完好、可靠运行，为全厂的稳定生产提供了安全保障。实现了仪表的自控率≥98%，开表率≥98%，完好率≥98%，泄漏率≤0.04% 。仪表周检率及抽检率达到100%，受到了公司领导的表扬，也更坚定了他们争创先进的信心！
    仪表二班非常重视业务和安全方面的培训，采用车间集中讲课和现场培训、岗位练兵的方法，业务结合安全，使大家的业务水平得到很大提升的同时，也增强了安全意识，保障了大家自身安全。二月份，仪表二班未发生任何安全、质量事故，确保了生产的顺利进行。
    仪表二班在党员的积极带领下，不断总结经验，经常进行小改小革，特别是对脱硫氧表预处理装置的改造非常成功，为公司节约了近10万元的费用。
    一名党员一盏灯，仪表二班在车间的带领下，将继续发扬昊源人开拓进取的精神，努力学习技术知识，提高业务水平，争取再创新辉煌！